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险资企业养老地产战略布局分析:泰康领跑养老
更新时间:2019-09-07

  挂牌玄机图,随着我国人口老龄化程度的不断加剧,预计到2020年,老龄人口占总人口的比例比例将达到12%,最终使得养老地产的需求急速上升。“十三五”期间,我国养老消费将超过10万亿,其中养老地产市场规模在6万亿左右。巨大的市场容量吸引了各路资本加快布局养老地产,其中,险资

  险资企业布局养老地产具有独特的优势。保险资金向来被认为是与养老行业匹配度最髙的资金,养老产业链向上可与各类长期产品/年金资产匹配,解决地产项目运营周期长、资金成本高的问题,另外,养老行业可为险企提供持续稳定的收益,协助公司打造品牌,提升竞争力。但养老地产对险资企业自身的要求也很高,企业内部资源是否能很好地匹配,对大型项目的开发能力等都是险资需提升的关键点。近十年以来,中国人寿、中国平安、新华泰康、国寿、太平、合众人寿、、新华保险等险资企业扎堆布局养老地产。

  养老地产,是一种面向年老层生活需求、从建筑设计到社区服务等规划上相匹配的社区地产。养老地产对资金链严重依赖,前期投入高,后期险资企业如何才能获得持续盈利呢?目前多数养老地产还是以普通社区加配套养老服务的形式来做的,养老地产的主要盈利点当然还是卖房。具体来看,保险机构泰康人寿旗下养老地产泰康之家发展迅速,其他险资企业表现平平。

  泰康之家引入CCRC(持续照料退休社区)养老模式,配备了专业康复医院和养老照护专业设备,提供集预防保健、疾病治疗、慢病康复、长期护理于一体的闭环整合型医疗保健服务。

  泰康之家定位高端养老,主要布局在一二线重点城市,旨在打造“都市医养社区”。参考美国社区的选址原则:离子女和自己家近,周边配套完善,泰康之家选址多为交通便利、环境优美、距离市中心1小时车程的城市近郊。

  目前国内养老地产的典型盈利模式主要有销售型、租售并举型、长期持有型等。泰康之家采用的是“保单捆绑+押金”的长期持有型。优势在于能够保障项目的管理效果和服务水平,在长期的持有中根据市场反应调整运营策略,积累项目口碑和知名度,也能获得持续稳定的回报。劣势在于投资回报周期长。

  泰康之家客户主要来源为保险客户和社会客户,盈利模式也相应区分为“养老保险+月费”及“一次性入住押金+月费”的模式。一次性押金可快速回笼资金,月费、护理费、餐费等用于维持日常运转。

  更多资料请参考中商产业研究院发布的《2019-2024年中国养老地产行业市场前景及投资机会研究报告》,同时中商产业研究院还提供产业大数据、产业规划策划、产业园策划规划、产业招商引资等解决方案。

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